岁序更替，华章日新。2月9日，陕煤建设西北分公司职工大会暨2026年工作会2025年度表彰会胜利召开。公司党政负责人主持会议，公司班子、党员干部及职工代表齐聚一堂，全面总结2025年工作成果，表彰先进典型，研讨未来发展，部署2026年战略规划，凝聚全员共识，共谋高质量发展。

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　　工作报告展实效，凝心聚力绘新图

　　会议首先传达了建设集团四会精神，深入解读了集团年度发展战略、重点工作部署及核心要求，引导全体参会人员统一思想、提高站位，切实把思想和行动凝聚到集团决策部署上来，为公司各项工作开展明确方向、找准定位。随后，公司党政负责人作《2026年行政工作报告》，全面回顾上一年度工作成效，客观分析当前发展形势，明确2026年工作总体思路、核心目标及落实举措。公司副经理先后作《安全工作报告》《西北分公司“十五五”规划》说明，系统梳理安全生产工作情况、部署年度安全重点任务，详细解读公司发展蓝图、战略布局及实施路径。

　　同时，经营管理部负责人作《2026年经济运行方案》报告，细化年度经济运行指标、管控措施及保障机制；综合管理部负责人作《员工薪酬管理办法》报告，详解薪酬体系优化思路、核算标准及激励举措，确保各项报告内容详实、重点突出、贴合公司发展实际。

　　会议围绕以上所有报告开展集中讨论，全体参会人员结合自身岗位职责，聚焦报告中的重点内容、关键举措积极发言、建言献策，深入探讨落实路径、梳理改进建议，进一步凝聚共识、细化方案，确保各项报告部署的任务可落地、可执行、可检验，为公司2026年高质量发展有序推进筑牢基础。

　　签订责任立目标，同心协力启新程

　　为明确发展路径、压实主体责任，大会举行《2026年项目经营目标责任书》《2026年度安全生产（环保、消防）责任状》签订仪式。公司领导、各部门和各项目部负责人逐一签约。每一份责任状既是“军令状”，也是“承诺书”，进一步细化责任分工、凝聚奋进合力，为公司高质量发展注入强劲动力。

　　会议同步开展民主评议工作，组织全体参会人员对公司领导班子及班子成员进行民主评议，广泛听取意见建议，为加强领导班子建设、提升履职效能提供有力支撑。

　　表彰先进树典范，砥砺奋发共前行

　　在荣誉表彰环节，公司领导为2025年度先进集体、先进个人，2025年度安全先进集体及个人，以及2025年度优秀通讯员颁发荣誉奖项，此次表彰旨在树立标杆、弘扬正气，表彰先进、激励后进，进一步激发全体员工干事创业的热情与动力，凝聚起全员奋进、共促发展的强大合力。

　　为确保本次工作会议精神落地见效，推动公司全年各项工作有序开展，公司领导提出以下三点明确要求：一是要迅速学习传达，统一全员思想。各项目部、各部门要将本次工作会议精神的学习宣贯作为当前一项紧迫任务，通过多种形式，第一时间将会议的决策部署、目标任务、核心要义传达到每一位干部职工，把广大员工的思想统一到大会精神上来，统一到公司的决策和部署上来，坚决完成全年各项目标任务。二是各项目部、各部门要狠抓部署落地，结合自身职责和年度计划，对会议确定的各项重点任务进行再梳理、再分解、再细化。要制定清晰的“路线图”、“时间表”和“责任书”，明确具体措施、责任主体与完成时限，确保会议的各项要求转化为可操作、可执行、可考核的工作计划，实现精准承接、闭环管理。三是要强化责任担当，确保工作实效。 全体与会人员要知责于心、担责于身、履责于行，要带头学习、带头贯彻、带头落实，加强过程督导与跟踪问效，坚决防止工作悬空、落实走样，确保全年各项目标任务不折不扣落到实处、取得实效，奋力开创公司2026年工作的新局面。

　　奋楫正当时，聚力谱新篇。站在新的起点，各类先进集体和先进榜样要持续走在前、作表率，努力创造更优成绩。全体干部职工要以高度的责任感和使命感，拿出踔厉奋发的拼劲、笃定前行的韧劲，为公司实现发展新跨越砥砺奋进，以实干担当书写高质量发展崭新答卷！（陈晖 祝家依 赵兴凤）